Formations professionnelles · Vienne
Dans la Vienne, transformez vos enjeux d’équipe en compétences qui durent
Management · communication · leadership · commerce · IA · RH
Management, communication, ressources humaines, commerce et digital : C.R.C. Pro Formation construit des parcours reliés aux situations réelles de vos collaborateurs, à Poitiers, dans la Vienne et à distance.
Avec C.R.C. Pro Formation, développez les compétences de vos équipes. Choisissez un programme, précisez vos objectifs et construisons un parcours adapté, depuis notre siège à Royan.
Voir le catalogue completC.R.C. Pro Formation
Former · développer · certifier
Ils nous ont fait confiance
VienneFormer au service de l’action
Faire progresser les pratiques sans déconnecter les équipes de leur quotidien
Dans la Vienne, les organisations peuvent réunir des équipes de proximité, plusieurs métiers ou des collaborateurs répartis entre différents sites. Nous partons de cette réalité pour créer une formation claire, active et compatible avec le rythme de votre activité.
Chaque séquence relie les acquis à des situations professionnelles réelles afin que la mise en pratique commence pendant la formation et que le transfert terrain se poursuive ensuite.
Les formations dans la Vienne
Choisissez votre prochain parcours
Une sélection pour commencer, puis toutes les offres de formation pour votre équipe.
Pour préparer notre premier échange
- 01
Partir d’une situation concrète
Identifier les situations à mieux maîtriser, les participants concernés et les résultats réellement attendus.
- 02
Choisir le bon format
Précisez le public, les compétences à renforcer et les disponibilités. Nous étudions avec vous le présentiel, le distanciel ou un format hybride.
- 03
Savoir comment avancer
À partir de ces éléments, nous précisons le périmètre, les modalités et les prochaines étapes avant toute décision d’engagement.
Nos formations
Formations prioritaires
Les compétences qui renforcent les organisations de la Vienne
Prendre sa place de manager, mieux communiquer, traiter les tensions ou structurer une académie interne : nous choisissons le bon point d’entrée selon votre enjeu et votre public.
Management
Fondamentaux du management
Prendre son poste, poser le cadre et installer ses premiers réflexes managériaux.Découvrir la formation
Communication managériale
Communiquer avec impact
Renforcez l'impact de votre communication managériale : écoute active, assertivité, feedback, recadrage, adaptation aux profils et situations sensibles.Découvrir la formation
Relations professionnelles
Gestion des conflits
Apprenez à identifier les sources de tensions, gérer les désaccords de façon constructive et installer une posture de négociation gagnant-gagnant.Découvrir la formationSur mesure & Qualiopi
Sur mesure Qualiopi
Conception et déploiement de parcours propres à votre entreprise, du management au digital : compétences internes, objectifs, modalités, outils, accessibilité, évaluation et suivi.Découvrir la formationVos situations de terrain
Des réponses concrètes aux priorités de vos équipes
Le parcours est construit autour d’un changement observable, afin que les participants comprennent la méthode, s’entraînent et sachent l’utiliser dans leur travail.
Sécuriser une prise de fonction managériale
Aider un nouveau responsable à poser son cadre, trouver sa posture et installer des repères dès les premières semaines.
Fluidifier la coopération entre métiers
Clarifier les contributions et les interfaces lorsque plusieurs services ou sites doivent agir ensemble.
Conduire les échanges sensibles
Préparer un feedback, un recadrage ou un désaccord avec une méthode qui protège le cadre et la relation.
Transmettre les savoir-faire internes
Transformer l’expertise de l’entreprise en contenus structurés, accessibles et réutilisables par les équipes.
L'expérience C.R.C. Pro Formation
L’exigence pédagogique, avec la souplesse d’un parcours adapté
C.R.C. Pro Formation associe ingénierie, pratique et accompagnement pour faire de chaque session une étape utile dans le développement de vos équipes.
Un programme au bon niveau
Le positionnement initial évite les contenus trop généraux et concentre le temps sur les compétences prioritaires.
Le rythme, les exemples et les exercices évoluent selon l’expérience des participants. Chacun peut progresser à partir de ses acquis sans perdre le fil collectif.Une pédagogie qui fait agir
Apports ciblés, diagnostics, simulations et feedbacks transforment la compréhension en capacité professionnelle.
Les participants répètent les conversations et décisions qu’ils devront réellement conduire. Le droit à l’essai permet d’ajuster la posture avant le retour sur le terrain.Un cadre Qualiopi lisible
Objectifs, prérequis, modalités, accessibilité et évaluations sont structurés pour rendre le projet compréhensible.
Les éléments utiles peuvent être étudiés avec l’entreprise et les financeurs. Toute possibilité de prise en charge dépend du dispositif mobilisé, de votre situation et de votre éligibilité.Un suivi pendant 90 jours
Le participant garde des ressources et un cadre pour mettre en pratique, analyser puis consolider ses acquis.
La plateforme e-learning approfondit les notions au moment où elles deviennent utiles. Le suivi soutient le plan d’action et donne de la continuité au transfert terrain.90 jours pour ancrer les acquis
La formation ne s'arrête pas à la dernière heure de session.
Le suivi post-formation aide les participants à revenir sur leurs situations, consolider leurs outils et transformer progressivement les acquis en nouvelles habitudes.Une plateforme e-learning riche
Des ressources accessibles après la session pour réviser et approfondir.
Contenus, méthodes et supports prolongent le parcours au rythme de chacun et permettent de retrouver les bons repères au moment où le terrain les réclame.Des situations réellement professionnelles
Vos cas, vos contraintes et votre vocabulaire entrent dans la formation.
Jeux de rôle, simulations, diagnostics et plans d'action relient les acquis à des situations professionnelles réelles pour accélérer le transfert terrain.Un projet lisible et finançable
Objectifs, modalités et évaluations sont structurés avec précision.
Notre certification Qualiopi facilite l'étude d'une prise en charge par les financeurs selon la situation de l'entreprise, le public et les critères d'éligibilité.Une organisation qui s'adapte
Un format qui respecte votre organisation
Dans vos locaux, dans un lieu défini pour la session, à distance ou en hybride : nous composons le dispositif selon vos contraintes et les conditions d’apprentissage recherchées.
Modalités de déploiementEn intra-entreprise dans la Vienne
Réunir vos collaborateurs autour de cas communs, dans leur environnement professionnel ou sur un site convenu.
Ce format facilite le travail sur vos pratiques, vos outils et vos interfaces. Les conditions matérielles et d’accessibilité sont validées avant la session.
En classe virtuelle participative
Former des équipes réparties sans réduire le parcours à une succession de présentations descendantes.
Sous-groupes, exercices, sondages et mises en situation entretiennent l’engagement. Les ressources numériques préparent ou prolongent les temps synchrones.
En parcours hybride
Alterner regroupements, e-learning et expérimentation pour progresser par étapes.
Entre deux séquences, les participants testent un outil dans leur activité. Le retour d’expérience permet ensuite de corriger, approfondir et sécuriser la pratique.
En dispositif récurrent
Déployer un socle commun auprès de plusieurs groupes tout en adaptant les cas aux métiers concernés.
Nous pouvons construire un parcours duplicable, ses supports, ses évaluations et son pilotage, puis l’animer ou transmettre progressivement le dispositif à vos relais internes.
Résultats attendus
Des résultats visibles dans les gestes professionnels
La réussite se mesure moins au nombre de notions vues qu’à la capacité des participants à décider, communiquer et coopérer autrement dans leur quotidien.
Un cadre de travail mieux partagé
Les rôles, priorités et critères de réussite deviennent plus simples à expliquer et à comprendre.
Le manager sait formuler des attentes observables, vérifier leur compréhension et organiser un suivi proportionné sans tomber dans le contrôle permanent.
Des échanges plus constructifs
Les messages exigeants sont préparés, factuels et orientés vers une solution ou un progrès attendu.
Écoute, questionnement, feedback et assertivité donnent aux participants une méthode pour préserver la relation tout en maintenant le niveau d’exigence.
Une coopération plus fluide
Les équipes savent mieux partager l’information, arbitrer les priorités et demander une contribution claire.
Des rituels simples et des engagements explicites réduisent les malentendus entre métiers ou sites et facilitent la continuité de l’action collective.
Une progression qui continue après la session
Le plan d’action, l’e-learning et le suivi 90 jours entretiennent la mise en pratique dans la durée.
Les participants analysent leurs essais, consolident ce qui fonctionne et ajustent les points difficiles. La montée en compétences devient un processus vivant plutôt qu’un événement isolé.
Territoire et proximité
Former dans la Vienne, au plus près de vos équipes
Le siège de C.R.C. Pro Formation se trouve à Royan. La Vienne est une zone d’intervention : nous organisons les formations à Poitiers, à Châtellerault, dans vos locaux ou à distance, après validation du besoin, du lieu et des modalités.
Votre interlocuteur formation
Cristian R. CREANGA
Formateur & dirigeant · C.R.C. Pro Formation · Référent handicap
Un projet de formation commence par un échange sur vos besoins. Ensemble, nous précisons les objectifs, le niveau des participants et les modalités adaptées à votre équipe.
Basés à Royan, nous intervenons partout en France, dans vos locaux, à distance ou en hybride selon le programme.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie : actions de formation.Préparer votre formation · Formation dans la Vienne
Quelle compétence votre équipe doit-elle pouvoir utiliser ?
Un intitulé ne suffit pas à choisir un parcours. Partons d’une situation de travail, du public concerné et de ce qu’il doit apprendre à faire pour repérer la formation adaptée.
Décrire le besoin de mon équipeVotre projet dans la Vienne
Construisons la formation dont vos équipes ont réellement besoin
Présentez-nous les participants, les situations à faire évoluer et vos contraintes. Nous vous proposons une formation existante ou un parcours sur mesure, avec un financement étudié selon votre situation et votre éligibilité.