La situation à examiner
Une équipe prépare une page de campagne pour une offre précise. Elle doit relier promesse, formulaire et suivi des demandes en gardant un parcours simple sur mobile.
Prototyper un parcours utile · Paris
Prototyper un parcours utile demande de s’entraîner sur des situations concrètes. À Paris, ce parcours peut notamment concerner des équipes qui coordonnent plusieurs clients, métiers et niveaux de validation. Les objectifs et le programme ci-dessous permettent de vérifier son adéquation avec les compétences à développer.
Le programme officiel, les prérequis et les modalités restent ceux du catalogue publié. Les exemples sont adaptés après positionnement ; ils ne décrivent pas une session déjà organisée dans la ville.
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Ils nous ont fait confiance
Votre besoin à Paris
Les activités de conseil, de commerce et de services se côtoient dans un marché où les interlocuteurs et les circuits de décision sont nombreux. Le cadrage peut notamment concerner des équipes qui coordonnent plusieurs clients, métiers et niveaux de validation. Pour préparer le travail, apportez un dossier avec plusieurs décideurs, ses étapes de validation et les points où le travail revient en arrière. Nous retenons les éléments utiles à l'apprentissage, avec des informations anonymisées lorsque nécessaire.
Repère de travail : un besoin utilisateur, les étapes du parcours et un test de compréhension.
Les situations suivantes servent à préparer le parcours. Les exercices retenus dépendent du public, du positionnement et des objectifs de formation.
Une équipe prépare une page de campagne pour une offre précise. Elle doit relier promesse, formulaire et suivi des demandes en gardant un parcours simple sur mobile.
Les participants travaillent un besoin utilisateur, les étapes du parcours et un test de compréhension.
Le travail peut s’appuyer sur un prototype commenté et une vérification de son usage sur mobile.
Nos formations
Objectifs pédagogiques
Vous maîtrisez les décisions essentielles d'un projet web, de la première arborescence jusqu'à la mise en ligne et à l'amélioration des performances.
Le programme publié sert de référence au cadrage de votre projet à Paris.
Préparer votre groupe
Le lieu, le calendrier et les modalités sont confirmés avec votre entreprise avant le démarrage.
Salariés, indépendants, créateurs, repreneurs, demandeurs d'emploi et équipes communication.
Préparez un dossier avec plusieurs décideurs, ses étapes de validation et les points où le travail revient en arrière.
Objectifs, format, calendrier et budget sont validés avec votre interlocuteur.
Action de formation non certifiante. Une attestation de fin de formation et un bilan individuel des acquis sont remis. Aucun prérequis en développement n'est nécessaire : le parcours est modulable selon votre aisance numérique, votre projet et le niveau d'autonomie digitale que vous souhaitez atteindre.
Salariés, indépendants, créateurs, repreneurs, demandeurs d'emploi et équipes communication.
Aisance informatique recommandée. Aucun prérequis en développement ou programmation.
11 jours / 79 heures, modulable
interentreprises 3 000 € HT par personne ; intra-entreprise 13 200 € HT par groupe de 2 à 6 participants. Tarifs pour le parcours complet. Animation, préparation et adaptation courantes, supports, évaluations et suivi de 90 jours inclus. En intra, salle fournie par l’entreprise ; déplacements, hébergement et licences spécifiques sur devis séparé. En inter, repas, déplacements, hébergement et licences spécifiques exclus sauf mention au devis. Dates et modalités confirmées après positionnement. Financement OPCO sous réserve d’accord du financeur.
Présentiel, distanciel, digital et hybride
Réponse à votre demande sous deux jours ouvrés. Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.
Une prise en charge peut être étudiée selon votre situation. Ses conditions sont précisées avant engagement. En cas de refus ou de prise en charge partielle, la suite donnée à l’inscription et le montant restant éventuellement à votre charge sont convenus par écrit. Aucune prise en charge n’est garantie.
Les exercices, ateliers et mises en situation font l’objet d’observations continues, complétées lors de la mise en situation finale. Chaque critère est renseigné comme « réalisé de façon autonome », « réalisé avec aide », « non réalisé » ou « non observé ». Un objectif est acquis lorsque tous ses critères sont réalisés de façon autonome dans la mise en situation prévue. Le bilan individuel détaille les autres résultats et les points à consolider, objectif par objectif. Les autotests et quiz complètent l’observation des compétences sans la remplacer. La satisfaction est recueillie séparément.
Analyse des besoins avant inscription : un échange précise les situations professionnelles, les attentes et les résultats recherchés afin de vérifier l’adéquation du programme. Positionnement initial : les acquis et les priorités d’entraînement sont ensuite repérés au regard des objectifs pédagogiques. Modalités propres à ce parcours : Entretien de cadrage et recueil des besoins ; positionnement adapté au public et aux objectifs de la formation.
Lors de l’analyse de votre besoin, nous étudions avec vous les adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles nécessaires, ainsi que les conditions d’accès à la salle. Référent handicap : Cristian R. CREANGA. Contact : 06 50 98 78 98 ou contact@crcproformation.fr.
Action de formation non certifiante. Une attestation de fin de formation et un bilan individuel des acquis sont remis. Un certificat de réalisation est établi selon les heures effectivement suivies.
Pendant 90 jours après la formation, accès aux ressources et possibilité de contacter le référent à l’initiative du participant, selon ses besoins de mise en pratique. Aucun rendez-vous périodique obligatoire.
Entraînement et transfert
Démonstrations courtes, production guidée, tests utilisateurs et corrections en direct accélèrent la mise en pratique et le transfert terrain.
Avancer à chaque module sur un site réel ou un prototype concret.
Chaque notion débouche sur un livrable : cible, arborescence, page, contenu, optimisation ou indicateur, afin de rendre la progression visible tout au long du parcours.Voir la méthode, l'appliquer et comprendre ses propres erreurs.
Le formateur montre les gestes essentiels, puis accompagne la réalisation individuelle avec des retours précis sur l'ergonomie, le message et la qualité technique.Présenter ses choix et améliorer le site à partir de retours concrets.
Des scénarios de navigation, une revue collective et une soutenance permettent de vérifier la clarté du parcours, la cohérence du contenu et la maîtrise des décisions prises.Continuer à progresser lorsque le projet rencontre le terrain.
Le suivi post-formation et la plateforme e-learning riche en tutoriels, outils et contenus approfondis vous accompagnent pendant 90 jours pour consolider l'autonomie et résoudre les nouveaux besoins.Une observation des pratiques pendant les ateliers, complétée par la mise en situation finale.
Les critères annoncés dans les objectifs guident le bilan individuel. Les autotests de connaissance de soi et la satisfaction sont recueillis séparément.Vous ne repartez pas seulement avec des notions : vous comprenez votre site, savez prendre les bonnes décisions et disposez d'une base prête à être finalisée ou développée.
Chaque page possède un rôle et conduit vers une action attendue.
Le contenu, la hiérarchie et l'ergonomie renforcent immédiatement la crédibilité.
Les fondamentaux du SEO et du SEA sont intégrés dès la conception.
Les visiteurs comprennent plus vite votre valeur et la prochaine étape.
Vous savez modifier, analyser et faire évoluer le projet avec méthode.
Préparer votre formation · Paris
Un projet webmarketing ou no-code commence par un usage précis. Préparez un parcours simple pour choisir ce qu’il faut apprendre, produire et vérifier en premier.
Décrire le besoin de mon équipeVos questions
Non. Il s'agit d'un exemple d'application pour vous aider à évaluer la pertinence du parcours. La proposition précise les objectifs, le public et les modalités retenues pour votre équipe.
Les objectifs et les informations officielles sont ceux du catalogue publié. Les situations d'entraînement peuvent être adaptées au public dans ce cadre. Un besoin qui dépasse ce périmètre est étudié comme un parcours sur mesure.
Présentez votre objectif, le nombre de participants et un dossier avec plusieurs décideurs, ses étapes de validation et les points où le travail revient en arrière. Le calendrier et les modalités sont ensuite examinés avec vous.
Explorez les autres offres de formation pour votre entreprise dans cette ville. Chaque fiche précise son objectif et son périmètre.
Votre projet à Paris
Expliquez la situation à travailler, les participants concernés et vos contraintes de calendrier.